Workshop Angebot Wertschöpfungstransparenz
«Wertschöpfungstransparenz» ermöglicht Unternehmen, Daten über Materialien, Prozesse und Emissionen entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette sichtbar und steuerbar zu machen. Dadurch werden Risiken früher erkannt, Entscheidungen faktenbasiert getroffen und Lieferfähigkeit langfristig abgesichert. Die Workshops dieser Reihe vermitteln, wie der Digitale Produktpass, IoT-basierte Datenplattformen und moderne Planungsprozesse wie S&OP in der Praxis funktionieren. Teilnehmende lernen, regulatorische Anforderungen nicht nur einzuhalten, sondern als Chance zur Effizienzsteigerung und besseren Kundenorientierung zu nutzen. Transparente Wertschöpfung schafft Vertrauen – intern wie extern – und unterstützt sowohl Nachhaltigkeitsziele als auch wirtschaftliche Performance. So wird aus Daten Klarheit, aus Klarheit Handlungsfähigkeit und aus Handlungsfähigkeit ein echter Wettbewerbsvorteil. Wertschöpfungstransparenz bildet damit eine zentrale Grundlage für resiliente, digitale und zukunftsfähige Geschäftsmodelle.


Einführung in Digitalisierung und Industrie 4.0/5.0
Erfahren Sie, was unter der digitalen Revolution verstanden wird und weshalb cyber-physische Systeme und digitale Plattformen im Zentrum dieser Transformation stehen.
Ihr Nutzen: Sie erhalten einen klaren Überblick über die Makrostrukturen, die den verschiedenen konkreten Lösungen zugrunde liegen.
Digitaler Produktpass in der Praxis: Von der Idee zur Umsetzung
Erfahren Sie, wie Sie die EU-Anforderungen des Digital Product Pass (insbesondere aus der neuen Ecodesign-Regelung) praktisch umsetzen und PIM/PXM-Systeme für Transparenz und Kreislaufwirtschaft nutzen.
Ihr Nutzen: Sie verstehen den regulatorischen Rahmen, erkennen den Mehrwert für Ihr Unternehmen und wissen, wie Sie die Einführung des digitalen Produktpasses effizient starten.


Supply Chain Visibility mit IoT & Datenplattformen
Erfahren Sie, wie Sie mit IoT und vernetzten Datenplattformen Ihre Lieferkette in Echtzeit überwachen und vollständige Transparenz über alle Wertschöpfungsstufen schaffen.
Ihr Nutzen: Sie erkennen Risiken frühzeitig, optimieren Abläufe über Unternehmensgrenzen hinweg und erhöhen Effizienz sowie Zuverlässigkeit Ihrer Supply Chain.
Sales & Operations Planning (S&OP): Planung mit Weitblick
Erfahren Sie, wie Sie mit modernen Forecasting-Methoden und Simulationen Absatz, Produktion und Ressourcen optimal aufeinander abstimmen.
Ihr Nutzen: Sie verbessern Prognosequalität, erhöhen Planungssicherheit und schaffen eine transparente Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen.

