Workshop Angebot

Das am DigitalLab@OST entwickelte Wheelcart-Modell bietet einen praxisorientierten Rahmen, um die drei zentralen Transformationswellen Lean, Digital und Green miteinander zu verbinden. Es unterstützt Unternehmen dabei, Effizienz, Technologie und Nachhaltigkeit ganzheitlich zu betrachten und wirkungsvoll in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.

Darauf aufbauend wurden gezielte Workshop-Angebote konzipiert, die sich auf jene Hebel konzentrieren, welche den grössten Einfluss haben – insbesondere dort, wo KMU häufig vor zentralen Herausforderungen stehen.

 

Informationen zur Standardagenda sowie zu den Preisen finden Sie hier. Die Agenda kann bei Bedarf individuell angepasst werden. Agenda und Preise 

 

Folgend finden Sie die Workshop-Angebote nach dem Wheelcart-Modell. 

Green

nachhaltige Lieferketten

«Nachhaltige Lieferketten» steht für ökologische, digitale und wettbewerbsfähige Wertschöpfung in der Industrie. 

nachhaltige Produktion

«Nachhaltige Produktion» steht für die Transformation klassischer Produktionsstandorte hin zu effizienten, klimafreundlichen und zukunftsfähigen Fabriken. 

nachhaltige Produkte

«Nachhaltige Produkte» steht für die erfolgreiche Vermarktung nachhaltiger Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg. 

Digital

Wertschöpfungstransparenz

«Wertschöpfungstransparenz» ermöglicht Unternehmen, Daten über Materialien, Prozesse und Emissionen entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette sichtbar und steuerbar zu machen. 

datengetriebene Produktion

«Datengetriebene Produktion» steht für vernetzte, transparente und intelligent gesteuerte Wertschöpfungsprozesse. 

digitale Geschäftsentwicklung

«Digitale Geschäftsentwicklung» bedeutet, Daten, Technologien und Kundenwissen gezielt zu nutzen, um neue Ertragsmodelle und Services zu schaffen. 

Lean

schlanker Materialfluss

Ein «schlanker Materialfluss» sorgt dafür, dass Produkte, Informationen und Ressourcen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, ohne Verschwendung und mit maximaler Transparenz. 

schlanke Produktion

«Schlanke Produktion» verbindet Effizienzsteigerung mit technologischem Fortschritt. Ziel ist es, Produktionsprozesse so zu gestalten, dass sie mit minimalem Ressourceneinsatz maximale Wertschöpfung liefern.

Relationship Management

«Relationship Management» fokussiert auf starke, effiziente und belastbare Beziehungen zu Kunden und Lieferanten. Unternehmen gestalten Netzwerke so, dass sie auch in dynamischen Märkten verlässlich Wert schöpfen.

Erfolgsfaktoren

Lighthouse Projects, Agile Management, Common Culture, Common Roadmap

«Lighthouse Projects» stehen für sichtbare, schnell umsetzbare Innovationen mit direktem Geschäftsnutzen.
«Agile Management» befähigt Organisationen, schneller und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. 
«Common Culture» beschreibt eine gemeinsame Arbeits und Innovationskultur, die Menschen verbindet und Zusammenarbeit stärkt. 
« Common Roadmap» bedeutet, die Zukunft eines Unternehmens bewusst und gemeinsam zu gestalten.